近日，在央企一季度業(yè)績說明會上，對于“股權轉讓”一事，國資委相關負責人表示，“只要有利于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展等都支持”，這似乎預示著格力混改迷局的答案，有了更多的可能性。

或成國企新一輪改革標桿

此前，格力電器發(fā)布公告稱，大股東格力集團擬通過公開征集受讓方的方式協(xié)議轉讓其持有的格力電器總股本15%的股票。

對于此事，在央企一季度業(yè)績說明會上，國資委相關負責人表示，對于處于充分競爭領域的商業(yè)類企業(yè)，國有資本可以絕對控股，可以相對控股，也可以參股。商業(yè)類企業(yè)混改的審批權限，地方國有企業(yè)是由地方政府審批。

“我們認為，只要是有利于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，有利于企業(yè)市場競爭力的提高，有利于國有資產(chǎn)的保值增值，有利于促進當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，應該說我們都支持。”該負責人稱。

據(jù)悉，近幾年，國資委、中央企業(yè)積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革，成效非常明顯。目前，中央企業(yè)及其子企業(yè)混改戶數(shù)比例達到70%。去年，中央企業(yè)各級子企業(yè)中新增混合所有制企業(yè)1003戶，地方國有企業(yè)新增1877戶;第四批國有企業(yè)混改名單也“已經(jīng)初步有了”，正履行有關程序，超過100戶第四批企業(yè)將推進重點領域混改。

這是否說明格力很有可能不再是民營企業(yè)?對于相關部門的表態(tài)，有業(yè)內(nèi)人士分析認為，地方國資委減持格力股份，或標志著國企混改步入3.0階段。“國企混改1.0階段，國資占比仍在50%以上;2.0階段，國資占比降至50%以下，但仍是第一大股東和實控人;本次格力股權轉讓，或導致大股東和實控人變更，意味著混改3.0階段有望到來。”

該人士認為，國資從獨資到絕對控股，再到相對控股，最后到非控股的轉變，與“做強做優(yōu)做大國有資本”并不沖突，而是有序推進從管企業(yè)到管資本的轉變。

混改未果，A股市值卻已“領先”美的

對于格力的混改，中國企業(yè)研究院首席研究員李錦則認為，有進有退，是國有資本經(jīng)濟布局與結構調(diào)整一個基本趨勢。不追求控股，不追求控制權，將是推動完全競爭領域企業(yè)混合所有制改革的一個突破口。

這意味著，格力如果混改成功，對于業(yè)內(nèi)的長虹、海爾、海信很可能會有較大影響。而值得注意的是，當前盡管混改結果未出，格力電器在資本市場上已被看好。

格力在復牌后，市值一路上漲，一度超越美的。連日來在A股市場上格力的市值與美的不相上下，而在此之前的很長一段時間，格力市值一直被美的“壓著”。

說到國內(nèi)這兩大巨頭的市值之爭，2015年之前，格力電器市值一直領先美的集團至少150億元。但2016年之后，美的集團實現(xiàn)了對格力電器的反超。此后一直保持領先優(yōu)勢。2017年，美的集團市值最高時領先格力電器約800億元。而目前，兩家企業(yè)的市值均為3400多億的水平，呈現(xiàn)動態(tài)博弈。

誰來“接盤”仍撲朔迷離

誰會成為新的戰(zhàn)略投資者，“接盤”格力集團15%的股份，這是市場共同關注的問題。

此前，厚樸投資被盛傳是接盤股份的有力爭奪者。對此，厚樸資本的回應意味深長：“我們認為格力電器是一家非常好的企業(yè)，正密切關注。”

厚樸投資被視為以國際標準打造的合伙制股權基金，厚樸基金是由高盛集團的中國合伙人方風雷創(chuàng)立的一家私募股權公司，投資者頗有背景，包括高盛、新加坡淡馬錫等。在成立以來的十多年時間里，厚樸出手豪爽，曾以18.3億港元入股蒙牛、在蒙古國投資鐵礦、聯(lián)合淡馬錫入股雨潤食品等，并投資了小米、蔚來汽車等超22家中國創(chuàng)業(yè)公司。

根據(jù)格力電器去年三季報，在目前格力電器的前十大股東中，盡管格力電器董事長董明珠排名最后一位，但排名第二的“京海擔保”背后為經(jīng)銷商，被外界認為與董明珠是一致行動人，目前董明珠及其一致行動人持股比例約為10%。如果京海擔保此次順利拿下格力15%的股權，那么格力的實際控制權爭奪戰(zhàn)及父子之爭等問題將得到解決。

董明珠及其經(jīng)銷商組成的一方會拿下這場戰(zhàn)役嗎?現(xiàn)在仍然沒有答案。其實除了熱傳的厚樸投資及董明珠管理層，此前包括阿里、富士康等也被傳出對該投資有意，不過后者此前已回應“無此事”。無論如何，此次戰(zhàn)投的引入，事涉411億人民幣，對此，格力集團則“守口如瓶”表示，目前，對于本次公開征集轉讓的具體方案，格力集團尚在進一步研究制定階段。

如何看待股權變動對格力電器的影響，有分析認為，如果外部力量進來，大股東有權改組董事會，會給格力帶來“地震”，而如若其與現(xiàn)有管理層實現(xiàn)捆綁，則在一定程度上可以保持公司的穩(wěn)定，但也會埋下“一言堂”的隱患，但整體上看，格力電器的股權還是較為分散，這就令控股方的關系非常微妙。