零食賽道的冰與火:關(guān)店潮與融資潮并行,下沉市場“熱戰(zhàn)”已打響
來源: 連線Insight 2023-06-29 12:05:42
文/向真
【資料圖】
編輯/周雄飛
2023年上半年,零食賽道呈現(xiàn)冰火兩重天的態(tài)勢。
一個值得關(guān)注的現(xiàn)象是,關(guān)店潮與融資潮同時在發(fā)生。
一方面,浙江本土零食量販店老婆大人傳出“倒閉”消息, 曾高歌猛進(jìn)的品牌a1零食研究所關(guān)閉八成門店。
另一方面,賽道依然有火熱的一面:上半年投融資次數(shù)對比去年同期有增無減,下沉市場也掀起了零食品牌的“開店潮”,零食很忙、趙一鳴零食等地域龍頭正在加速擴(kuò)張。
一冷一熱的背后,是零食賽道在外部環(huán)境變化下的調(diào)整和應(yīng)變。今年上半年,消費者變得更加理性, 在面對零食等非剛需消費時,消費者的態(tài)度更趨謹(jǐn)慎。
受此影響,主打高端、品質(zhì)的零食品牌增長陷入停滯,2022年良品鋪子營收增長率降至八年新低,對比之下,反倒主打量販性價比、錨定下沉市場的零食品牌增長可觀,零食很忙2023上半年新增門店1000家,平均每天新開6家門店。
量販零食店的發(fā)展,給高端品牌的門店擴(kuò)張帶來了巨大壓力,為此頭部品牌紛紛調(diào)整戰(zhàn)略。
一方面,輕裝簡行,降低擴(kuò)張成本, 2022年高端零食店的代表品牌來伊份不斷增加加盟店的數(shù)量和門店占比,就是為了降低擴(kuò)張的資金壓力。 另一方面,為了搶奪正在快速成長的下沉市場,行業(yè)巨頭也紛紛出擊, 三只松鼠增加下沉市場門店數(shù)量,良品鋪子更是直接推出子品牌“零食頑家”跑步入場。
而在下沉市場之外,各大零食品牌都在尋找新的增長引擎,如良品鋪子針對兒童、糖尿病患者、健身人群的子品牌“小食仙”、“解唐憂”、“良品飛揚”和“控多卡”,三只松鼠也推出了面向兒童、寵物、定制禮盒的子品牌“小鹿藍(lán)藍(lán)”、“養(yǎng)了個毛孩”、“鐵功基”、“喜小雀”等。
但目前來看,這些新業(yè)務(wù)大多不慍不火,還沒真正成為第二增長曲線,但對于整個零食賽道來說,已到了2023的中場階段,下半場的戰(zhàn)火或許會更加激烈。
1、賽道的冰與火:關(guān)店潮和融資潮并行
近期,零食賽道多個頭部玩家被爆出關(guān)店、倒閉的消息。
上月,一條關(guān)于“老婆大人倒閉了,不能用會員卡”的消息迅速在各大媒體發(fā)酵,這家擁有近1000家門店的量販零食頭部品牌瞬間被消費者擠爆,多人排隊清空余額。雖然老婆大人緊急辟謠稱“取消會員卡制度”“倒閉”均為謠言,但這條新聞也引發(fā)了行業(yè)對休閑零食賽道潛藏已久的擔(dān)憂。
再到當(dāng)月底,另一行業(yè)頭部品牌a1零食研究所又被爆出“已關(guān)閉80%的門店”的消息。2019年a1零食研究所開出線下首店,最高峰時門店規(guī)模高達(dá)50多家。此輪關(guān)店后,a1零食研究所正常營業(yè)的門店只剩11家,覆蓋區(qū)域也從全國各大城市收縮至福州、廈門兩城。
a1零食研究所門店,圖源a1零食研究所官方微博
休閑零食賽道的關(guān)店潮與賽道擁擠帶來的競爭加劇密不可分。 過去幾年,在線上流量紅利退潮和線下租金低谷期的雙重推動下,零食賽道的各類玩家紛紛加速開店、尋求增長。
一方面,良品鋪子、來伊份等休閑零食巨頭的門店規(guī)模不斷擴(kuò)張,2022年來伊份門店規(guī)模突破3500家,良品鋪子門店規(guī)模突破3000家,還提出了“2023年新開1000家店”的計劃。
好特賣、嗨特購、小象生活等主打臨期食品的折扣店品牌,也在疫情時期迎來開店潮。好特賣2022年門店規(guī)模已超500家,還喊出了“未來3年開出5000家門店”的口號。
另一方面,主打下沉市場的零食很忙、糖巢、趙一鳴零食等品牌也擴(kuò)張迅速。2022年零食很忙門店規(guī)模突破3000家,糖巢、趙一鳴零食、零食有鳴也已達(dá)到千店級別。
根據(jù)國金證券的研報估算,截至2022年底,零食專營業(yè)態(tài)門店總數(shù)突破1萬家,2023年各家門店數(shù)量規(guī)劃至少翻倍。但僅粗略估算幾家頭部品牌的門店規(guī)模,就已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1萬家。市場真實的擁擠程度、競爭激烈的程度遠(yuǎn)比想象中更大。
市場里的玩家急速增加,但市場空間卻沒有同速增長。 根據(jù)歐睿數(shù)據(jù),我國休閑零食行業(yè)2022年終端銷售規(guī)模4823億元,預(yù)計2027年終端銷售規(guī)模達(dá)6196億元,2022-2027年復(fù)合增長率為5.14%。這個速度,最多只能稱得上穩(wěn)健。
更重要的是,如今理性消費成為消費主基調(diào),讓零食這樣的非剛需消費更難快速增長。對大多數(shù)玩家來說,目前市場已經(jīng)進(jìn)入存量爭奪期。因而大批錯誤預(yù)估形勢、無法適應(yīng)新環(huán)境、不能及時調(diào)整戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的品牌關(guān)店和倒閉。
然而就在倒閉、關(guān)店新聞頻出的同時,休閑零食賽道的資本熱度未減,投融資事件頻現(xiàn)。
根據(jù)烯牛數(shù)據(jù),2022年休閑零食賽道共發(fā)生11起投融資事件,而2023年尚未過半,已有6家零食品牌拿到融資或IPO,對比去年同期的4家有所上漲。
2022年以來零食賽道的投融資事件,連線Insight根據(jù)烯牛數(shù)據(jù)整理
具體到項目類型來看, 2022年以來拿到融資的項目中,渠道品牌的數(shù)量最多、融資金額也最高。 進(jìn)入2022年,先后有消閑果兒、薛記炒貨、鄰食魔琺、零食有鳴、趙一鳴零食、小新很忙、四顆山楂等零食連鎖店、貨架項目拿到融資。
融資金額也高達(dá)數(shù)億級別,薛記炒貨拿到6億元A輪融資,趙一鳴零食完成黑蟻資本領(lǐng)投、良品鋪子跟投的1.5億元A+輪融資。
2022年以來休閑零食賽道融資項目類別,數(shù)據(jù)來源于犀牛數(shù)據(jù),連線Insight制圖
一眾零食專營渠道中, 以零食有鳴、趙一鳴零食為代表的零食量販集合店,成為去年以來融資最頻繁的資本寵兒。
這些深扎下沉市場、主打性價比的零食量販店受到資本關(guān)注和青睞,主要源于 這兩年消費者的囤貨需求提升,消費分化下更多群體對產(chǎn)品價格更為關(guān)注,零食量販店不僅能夠提供高性價比的產(chǎn)品,還因為其較好的裝修和陳列,為消費者帶來比原有的街邊夫妻老婆店更好的購物體驗,因此獲得快速發(fā)展。
看到這些后,三只松鼠等頭部零食玩家們也把目光聚焦于下沉市場,與零食有鳴、趙一鳴零食們的戰(zhàn)爭一觸即發(fā)。
2、下沉市場的火熱與內(nèi)卷:同質(zhì)化和價格戰(zhàn)并行
近兩年,下沉市場的火熱吸引了大批玩家的加入。
原本扎根下沉市場的地域龍頭零食很忙、糖巢、趙一鳴零食、零食有鳴不斷加速拓店,謀求成為跨地域布局的全國性品牌。
從湖南起家的零食很忙門店已遍及全國各省份,扎根福建的糖巢也已將門店開至江西、貴洲等地,從川渝起家的零食有鳴也將門店開到了廣東、河南等地。
除此之外,好想來、好幸福、戴永紅等相對體量較小的中型零食量販店也在不斷擴(kuò)張。根據(jù)光大證券的研報,截至2023年2月,這些品牌的門店規(guī)模均已超過500家。
各零食量販系統(tǒng)現(xiàn)有門店數(shù)量,圖源光大證券
看到量販店品牌加速發(fā)力各個地域的下沉市場,零食行業(yè)巨頭們也緊隨其后。
三只松鼠一邊大量關(guān)停早期推出的直營投食店和聯(lián)盟小店,另一邊推出主打下沉市場、量販模式的自有品牌社區(qū)零食店,今年6月,三只松鼠10家社區(qū)零食店同時開業(yè),選址均在蕪湖、馬鞍山、宣城、滁州、亳州及江蘇鹽城等三線及以下城市。
布局下沉市場也源于三只松鼠自身的經(jīng)驗判斷。根據(jù)財報,2022年三只松鼠收入最高的10家門店中,三線城市蕪湖獨占3家,而一線城市僅有上海1家。對零食品牌來說,低線城市的租金成本更低,且小鎮(zhèn)人民更樂于線下采購零食,這些都讓下沉市場的市場更為廣闊。
三只松鼠投食店,圖源三只松鼠官方微博
除了調(diào)整店型,也有一批頭部玩家通過直接推出子品牌的方式布局下沉市場。 例如良品鋪子就在2022年底推出了主打下沉市場的零食量販店“零食頑家”,后者以“便宜才是硬道理”為口號,聚焦良品鋪子的大本營湖北開店。在良品鋪子2023年新開千店的規(guī)劃中,很大一部分都是由新品牌“零食頑家”來承擔(dān)。
來到下沉市場的巨頭們在選址、店型方面都有調(diào)整。此前,三只松鼠、良品鋪子的門店普遍都布局在中高檔的商場和購物中心:2022年三只松鼠的收入TOP10門店均位于八佰伴、萬達(dá)等購物中心,良品鋪子店效TOP10門店中僅一家位于小區(qū),其他也位于購物中心。
但來到下沉市場后,三只松鼠推出的自有品牌社區(qū)零食店大部分位于社區(qū), 良品鋪子的子品牌“零食玩家”目前在武漢新開的幾家門店也均位于社區(qū)附近的街道。這與零食很忙等原本就扎根下沉市場的零食量販店異曲同工。
根據(jù)公開數(shù)據(jù),零食很忙現(xiàn)有門店超80%為社區(qū)店,主打成為“開在老百姓家門口”的零食集合店。剩下的20%門店中,也多是學(xué)區(qū)廠區(qū)店、商業(yè)區(qū)店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店,很少選址大型購物中心。
但是 當(dāng)所有品牌達(dá)成共識,來社區(qū)、主打性價比之后,下沉市場零食賽道的產(chǎn)品同質(zhì)化、價格內(nèi)卷也變得越發(fā)嚴(yán)重。
一般而言,為了提高店鋪動銷,零食店都會偏好采購國際大牌、國內(nèi)知名品牌的產(chǎn)品。
一位臨期特賣店店主告訴連線Insight, 店鋪采購時首選百事、雀巢、娃哈哈、農(nóng)夫山泉等國際國內(nèi)一線品牌的熱銷單品,例如樂事薯片、百事可樂、雀巢咖啡、椰樹椰汁、元氣森林氣泡水等,再是王小鹵虎皮風(fēng)爪、李子柒螺螄粉等網(wǎng)紅品牌的熱賣品,然后是一些地域品牌,最后才是白牌產(chǎn)品。
這背后的邏輯在于,大品牌不需要進(jìn)行消費者教育,消費者只要需要就會囤貨,而小品牌仍需要進(jìn)行一些產(chǎn)品教育。
但這也導(dǎo)致了 零食集合店、自有品牌店、臨期特賣店等零食專營渠道的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,樂事薯片、百事可樂、雀巢咖啡、李子柒螺螄粉等知名品牌所有店鋪均在售,產(chǎn)品差異化并不明顯。 在零食頑家、趙一鳴零食、零食有鳴、糖巢等零食集合店中,甘源、鹽津鋪子、恰恰、勁仔、有友等國內(nèi)頭部零食品牌也都很常見。
店鋪選品同質(zhì)化之下,各家的選址邏輯也愈加趨近,經(jīng)常會出現(xiàn)一條街道有多家零食量販店出現(xiàn)的情況。 據(jù)《經(jīng)濟(jì)觀察報》報道,在江西贛州八一南路上,1公里范圍內(nèi)分布有趙一鳴零食、糖巢、零小饞、零食小鋪、零食站點等零食量販店,其中趙一鳴零食和糖巢更是直接面對面開店,今年初兩家店鋪直接掀起“價格戰(zhàn)”,折扣從7.6折不斷下探至5折。
隨著零食量販店的密度越來越高,未來這樣的“價格戰(zhàn)”或許還將在全國各個縣鎮(zhèn)城市的大街小巷上演。但這樣的苦戰(zhàn)對品牌來說并無多少好處, 對比普通零食店而言,零食量販店因為主打量販性價比,單店利潤率原本就偏低,價格拉鋸和內(nèi)卷只會進(jìn)一步降低品牌的盈利空間。
為了抵消薄利,只能快速拓張規(guī)模,用規(guī)模來換更低的采購價和議價權(quán)。這也是零食量販店開店速度明顯更快的原因,比如零食很忙通過規(guī)模擴(kuò)張,單店日收入已經(jīng)超過定位高端的良品鋪子。
良品鋪子和零食很忙的門店模型對比,圖源光大證券,數(shù)據(jù)統(tǒng)計周期:截至2022年末
但如同前面所說,規(guī)模擴(kuò)張帶來同類店鋪密度過高,加劇競爭必然催生出“價格戰(zhàn)”,以規(guī)模換增長的邏輯總有一天會走到無利潤可壓縮的地步,真正的增長,依然需要更有效的經(jīng)營,以及更精準(zhǔn)的選品和服務(wù)。
此時加入這場熱戰(zhàn)的行業(yè)巨頭們也有自己的考量。三只松鼠對連線Insight表示,雖然各品牌商爭相入局使得下沉市場的競爭更加激勵,但目前來看,市場容量足夠大,下沉市場增長潛力更為明顯。
實際上,奔赴下沉市場尋找新增量,也是零食巨頭們當(dāng)前新業(yè)務(wù)未見明顯起色、發(fā)展承壓后的破局之舉。
3、零食巨頭的發(fā)展承壓:搶蛋糕和謀增長不易
這場零食賽道的混戰(zhàn)之下,行業(yè)龍頭的無力感和焦慮感越發(fā)強(qiáng)烈。 過去幾年,遲遲未能在電商平臺之外找到第二增長曲線的行業(yè)龍頭們,普遍都陷入了營收增長瓶頸。
2022年,良品鋪子營收94.4億元,勉力維持1.24%的正增長,但營收增長率已降至8年新低,過去兩年來還遭遇了高瓴資本、今日資本等大股東的清倉式減持。
良品鋪子門店招牌,圖源良品鋪子官方微博
今年上半年,來伊份也有些撐不住了,2023年一季報顯示,來伊份營收12.12億元,同比下降7.8%,歸母凈利潤0.71億元,同比下降23.04%,收入與凈利潤雙雙降,為近四年同期新低。
布局下沉市場、走低價路線是這些品牌選擇的突圍之法,但從多個角度來看, 不管是低價優(yōu)勢,還是選品競爭力,巨頭想要搶走下沉市場原有玩家的市場都極為困難。
最明顯的是,擁有大量高端門店的行業(yè)龍頭難以快速轉(zhuǎn)身。與誕生于下沉市場、一直走性價比模式的零食量販店不同,良品鋪子、三只松鼠、來伊份都有大量門店位于高線城市,不管是線下門店的裝潢設(shè)計,還是線上電商平臺的廣告營銷,多年以來均主打高端、品質(zhì)路線。
在這樣的品牌定位慣性下,良品鋪子、三只松鼠、來伊份即便做社區(qū)量販店,也很難在性價比上超越區(qū)域起家的零食量販店,甚至難以與本地的夫妻老婆店競爭。
首先,品牌的固有印象很難讓消費者產(chǎn)生“低價便宜”的心理暗示,反倒這些定位中低檔的門店會快速影響其原有的高端品牌調(diào)性,對目前營收大盤仍依賴中高檔業(yè)務(wù)的巨頭來說,能否平衡好新舊業(yè)務(wù)的矛盾,仍需要時間檢驗。
更重要的是, 多渠道、多店型經(jīng)營的巨頭們始終要守住“不能亂開價”的紅線。
良品鋪子、三只松鼠等品牌均擁有線上旗艦店,線下也已入駐永輝、沃爾瑪、大潤發(fā)等大型商超,自營門店中也有定位更高端的店型。一位零食賽道供貨商告訴連線Insight, 多渠道布局下,即便量販店想要低價促銷,也不能影響其他渠道的價格,因此自有產(chǎn)品的價格下降空間始終有限。
品牌調(diào)性、價格體系的牽扯下,行業(yè)巨頭在布局下沉市場時,甚至不如夫妻老婆店來得輕松順利。 尤其在堅果、果干等品牌溢價并不明顯的品類上,臨近的低價量販店、夫妻老婆店價格更低,消費者能否愿意為量販、非包裝的產(chǎn)品付出更高溢價,還是未知數(shù)。
同樣的邏輯在百果園此前被稱為“水果刺客”登上熱搜時可見一斑。對于西瓜、蘋果、瓜子、核桃等弱品牌的品類,消費者更在乎的是買到某個品類,而非某個品牌。
零食店普遍在售的堅果、肉鋪、果干等品類, 圖 源 良品鋪子官方微博
上述零食賽道供貨商也表示, 量販模式走的是散稱,散稱意味著弱品牌力,購買散稱零食的消費者并不在乎零食到底是什么品牌,只要好吃就會購買,因此量販模式下更能跑通的是白牌。
實際上,這也與當(dāng)前大多數(shù)零食量販店的模式一致。根據(jù)光大證券的報告,零食量販店通常會用價格更低的大品牌產(chǎn)品來吸引消費者, 這類引流品一般占整體品類的20%,毛利率僅10-15%,店鋪的核心利潤則來自成本和售價更低的白牌產(chǎn)品,后者一般占比在50%以上,毛利率在25%左右。
也正因為此,良品鋪子布局下沉市場時才選擇了推出不同名的新品牌“零食頑家”,店內(nèi)產(chǎn)品也對接零食、水飲品牌方直營供貨。這背后的用意或許是,弱化“良品鋪子”主品牌的呈現(xiàn),可以有效降低新老品牌之間的定位矛盾,也能讓零食頑家更好地承擔(dān)起零食集合店的角色,吸引更多非自有品牌入駐。
對比之下,三只松鼠依然選擇了沿用主品牌,推出主打自有品牌的社區(qū)零食店。據(jù)三只松鼠介紹,堅持自有品牌是為能夠更好地保障產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,除了三只松鼠已有的全品類零食外,還會補(bǔ)足自有品牌外的水飲、冰品等產(chǎn)品。
這意味著,三只松鼠社區(qū)零食店并不限于只售賣自有品牌,也會考慮采購其他品牌的產(chǎn)品。而對于自有品牌產(chǎn)品居多,對店鋪利潤率帶來影響的質(zhì)疑,三只松鼠表示,通過倒逼供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理,壓低品牌溢價,可以讓產(chǎn)品低價的同時依然能夠保持一定利潤。
三只松鼠門店,圖源三只松鼠官方微博
但不管是做第三方品牌,還是做自有品牌,對比其他第三方渠道品牌,這些擁有強(qiáng)大C端影響力的品牌轉(zhuǎn)型做零食集合店,在吸引其他品牌入駐方面也有不足,消費品牌入駐的積極性或許會打一定折扣。
搶奪下沉市場蛋糕困難重重,與此同時,良品鋪子、三只松鼠等品牌謀求新業(yè)務(wù)突圍的嘗試也面臨挑戰(zhàn)。
2019年開始,良品鋪子推出了主打兒童零食的品牌“小食仙“,主打健康代餐的“良品飛揚”和“控多卡”,以及面向糖尿病患者的“解唐憂”。但這些品牌市場表現(xiàn)平平,小食仙的品牌聲量和銷量不及雀巢、瑪氏、旺旺等大型品牌,也沒有妙可藍(lán)多、奶酪博士的熱賣大單品。
被寄予厚望、內(nèi)部專門為此搭建研發(fā)團(tuán)隊的良品飛揚,也在推出一年后消失于財報中;控多卡、解唐憂推出時間較晚,還需要市場驗證。
三只松鼠也在2020年先后推出了面向兒童的零食品牌“小鹿藍(lán)藍(lán)”、面向?qū)櫸锏氖称菲放啤梆B(yǎng)了個毛孩”、主打定制喜禮的子品牌“喜小雀”,以及速食品牌“鐵功基”等,目前能稱得上增長可觀的只有小鹿藍(lán)藍(lán)。在三只松鼠的規(guī)劃里,小鹿藍(lán)藍(lán)也是未來發(fā)力的重點。
從布局下沉市場到試水新業(yè)務(wù),零食巨頭始終緊跟趨勢,但這也映射出零食賽道的低門檻和賽道玩家的低護(hù)城河。在這個極度分散的賽道里,大多數(shù)國產(chǎn)品牌都未形成足夠高的壁壘,能幫助其在熱點頻出、快速迭代的零食賽道免于被淘汰。
融資熱度顯示了新玩家還在涌現(xiàn),下沉市場的熱戰(zhàn)不會是終局,零食賽道的新戰(zhàn)事也還會繼續(xù)。
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